Comprender las estrategias, las herramientas y los conceptos básicos para la construcción de relaciones sustentadas en el concepto de valor con personas, instituciones, organizaciones y diferentes actores que les son estratégicos para su causa social, a fin de que colaboren con la institución y se congreguen como agentes fortalecedores.
Analizar con el método SROI el valor para gestionar los recursos invertidos que produce una organización, programa, proyecto, iniciativa, etc., para que los gestores del proyecto como inversores tomen decisiones basadas en la optimización de los impactos sociales o medioambientales del proyecto.
Contribuir al desarrollo profesional y deontológica en la gestión del servicio de calidad de la atención del beneficiando. Todas las Instituciones de la Sociedad Civil como toda organización deben operar bajo los principios de eficiencia y eficacia, en donde intervienen su práctica que permite conocer, mejorar, documentar y reforzar los logros, así como detectar áreas de mejora.
Aprender el proceso de elaboración del presupuesto partiendo de un Plan Operativo Anual (POA). Definiendo estrategias, líneas de acción, periodos de cumplimiento, metas, prever recursos para la ejecución de los planes, proyectos y programas, tomando las acciones de seguimiento y, control y evaluación. El POA es una herramienta que facilita la realización de los proyectos gubernamentales y privado.
Conocer las Normas de Información Financiera (NIF), su utilidad en la regulación para la elaboración y presentación de los informes de los estados financieros de una organización.
Conocer y aplicar las últimas novedades fiscales a las Donatarias Autorizadas, sus implicaciones en la ley del ISR de personas morales con fines no lucrativos.
Evaluar a través de los estudios socioeconómicos que tienen por objeto identificar la situación socioeconómica del usuario mediante la entrevista como ejercicio práctico, analizando estadísticamente la información para determinar su capacidad real de aportación al sistema de cuotas de recuperación de la Institución o empresa.
Determinar un plan anual de procuración de fondos acorde a un diagnóstico de necesidades, utilizando las estrategias y los requisitos legales de campaña, eventos o acciones que se llevan a cabo, identificando a potenciales donadores o solicitar fondos de ingresos para las Organizaciones sin fines de lucro.
Proporcionar una metodología practica y efectiva para la elaboración y actualización del manual de procedimientos de la organización, como pilar fundamental en la administración de los recursos.
Diseñar un plan estratégico de voluntariado para incorporar profesionales de empresas, personas u organizaciones que tienen prácticas de Responsabilidad Social, para desarrollar actividades en grupo, equipo o individual que generen valor a la organización.
Diseñar un plan de posicionamiento de marca, imagen, producto, servicio de la organización en los diferentes grupos de interés. Este posicionamiento se desarrolla a partir de la percepción que tiene el consumidor de forma individual y respecto a la competencia.
Diseñar y desarrollar propuestas de proyectos o programas, a los donantes, nacionales e internaciones. Por medio de convocatorias o proyectos específicos cuidando la presentación, redacción e imagen institucional.
Contribuir en establecer pautas que permitan lograr un modelo responsable y competitivo, considerando la reflexión sobre la importancia de las estrategias sostenibles, impulsado por empresas o instituciones en donde de alcanzar un sistema viable socialmente justo.
Valorar sobre la importancia y utilidad de mantener al día el padrón de beneficiarios, revisa la diferencia entre beneficiarios directos y beneficiarios indirectos, comparte algunas ideas muy concretas para el levantamiento censal de la población beneficiada, y analiza algunos errores comunes que se cometen en las organizaciones para reportar a la población que se atiende. Utilizando las herramientas e instrumentos adecuados para crear y actualizar documentos normativos, para dar solución a problemáticas que se presentan en el Padrón de beneficiarios.
Elaborar proyectos para diagnosticar y usar herramientas estratégicas para la toma de decisiones de organismos gubernamentales y sociales, planificando las etapas para evaluar realidades y proporcionar soluciones a grupos vulnerables, a través de la aplicación de sistemas y comunicaciones organizacionales.
Analizar a fondo las disposiciones fiscales relativas a los sueldos y salarios, así como de la Ley Federal del Trabajo, para la toma de decisiones efectivas.
Implementar un sistema de registro contable para personas Morales con Fines No Lucrativos y transparentar las operaciones.
Analizar qué es la Contabilidad Electrónica, los antecedentes de la contabilidad y cómo ha evolucionado a través de los años para llegar a convertirse en un elemento fundamental para el cumplimiento de nuestras obligaciones.
Elaborar planes comunicacionales a largo plazo, identificando los elementos críticos a considerar en el diseño y control de planes y programas, considerando su impacto en la relación organización y el público objetivo.
Desarrollar la gestión y evaluación sobre los proyectos sociales tomando acciones colectivas de carácter público que tienen diversos niveles en la organización, a través del Marco Lógico: árbol de problemas, la matriz de involucrados, árbol de objetivos, análisis de viabilidad y la matriz del marco lógico.
Elaborar indicadores de bienestar social que le permitirá a una tomar decisiones sobre su modelo de asistencia social positivamente en sus beneficiados con base a su diagnóstico.
Diseñar un Plan Estratégico a través de la revisión estructural de la organización, y visión sistémica de corto, mediano y largo plazo, que permite definir las lín eas estratégicas de operación.
Manipular alimentos de acuerdo con las buenas prácticas y técnicas establecidas, contribuyendo así con la inocuidad de estos. Reconociendo los peligros causales de las ETA, pueden provenir de las diferentes etapas que existen a lo largo de la cadena alimentaria como también la nutrición adecuada para el consumo de los individuos.
Diseñar e implementar un plan de mercadotecnia; considerando las etapas y factores que intervienen en él, desde la planeación hasta la evaluación de resultados de este, en relación de la segmentación de mercado, reputación y relaciones públicas.